4月21日至27日，我院党委书记宋建明先后来到科技质量部、经营拓展部、资产管理部、综合行政部、党群工作部、安全生产部、财务部、分支机构管理中心等部门，深入了解各部门工作开展情况，为各部门如期完成2021年的目标任务凝聚共识、鼓劲加油。

调研过程中，各调研部门负责人详细汇报了部门职责职能、人员构成，今年以来工作开展情况、党支部建设和意识形态工作情况、党风廉政建设和落实“一岗双责”工作情况，存在问题、建议意见和下一步具体工作计划等。院党委书记宋建明认真听取了各调研部门的工作汇报，对各部门的努力工作和取得的成绩给予了充分肯定。

院党委书记宋建明强调，2021年是我院转企改制和组建运营广州市设计院集团的关键一年，生产经营压力大、任务重，院相关职能部门要牢固树立服务好生产部门的意识，进一步理清工作思路，理顺部门架构和职能职责，高标准完成院党委和领导班子部署的各项工作任务。

在科技质量部调研座谈会上，宋建明书记针对部门质量管理、评优评奖、品牌建设、信息化建设等工作提出具体要求：一是牢固树立品牌立院的思想观念；二是进一步构建合理的架构，理清职责职能；三是加强制度建设；四是要确定好发展目标，细化分解任务；五是院对科技质量工作将全力给予支持；六是总工队伍要加强管理，做好加法。

在调研经营拓展部时，宋建明书记指出，今年院生产经营压力大、任务重，要求经营拓展部全力以赴抓好市场拓展和生产经营各项工作。一是树立以项目为中心的思想，加大市场拓展力度；二是进一步理清工作思路，加大改革创新力度，对各建筑院、生产所的市场拓展要有明确要求；三是加强人才队伍建设，积极引进市场拓展方面的人才；四是进一步优化审批流程，职能部门要为生产部门服务。

在综合行政部调研座谈会上，宋建明书记要求:一是要明确职责，主要是参谋助手、办文办会、综合协调、督促督办、信息保密、后勤保障六个方面;二是要精准定位，追求高标准;三是要加强学习，提升素质，并向大家推荐认真学习《秘书工作手册》《细节决定成败》《致加西亚的信》3本书。

在到党群工作部调研时，宋建明书记强调：党群工作部要牢固树立创先争优的思想，做到规定业务高标准、创新动作有特色；要善于思考，党建工作要有新举措，体现新成效，善于出亮点；要勤于学习，提升素质，努力“写好一个报告、讲好一次党课、处理好一个疑难问题”。

在财务部调研座谈会时，宋建明书记表示，财务部工作量大、责任重、风险高，大家都很努力、很辛苦，下一步，一是要加强预算管理、决算管理、支出管理的“三个管理”；二是要树立风险意识、规范意识、服务意识、发展意识的“四种意识”；三是要严格遵守“四个原则”，坚持依法依规，坚持严格规范，坚持数理和数据相统一，坚持有利于企业发展；四是要加快财务信息化建设，提升信息化管理水平，加强财务人才队伍建设。

在与分支机构管理中心人员座谈时，宋建明书记要求：一是要有良好的精气神，有改革、敢闯敢干、敢于斗争的精神；二是要以问题为导向，推动分支机构加快发展，同时防范好风险，维护好院的品牌；三是要理清分支机构发展目标、思路；四是要抓紧修订完善分支机构管理办法；五是加强分支机构管理中心的队伍建设。